12-09
12-09
12-09
12-09
12-09
12-09
12-09
12-09
12-09
12-09
12-09
12-09
ADADADADAD
12-09
12-09
12-09
12-09
12-09
12-09
12-09
12-09
12-09
12-09
12-09
12-09
醫院物資工作總結免費1市中醫醫院20xx年的工作在市委、市政府、市衛生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下,全面貫徹黨的十八大精神和“三個代表”重要思想,全面落實科學發展觀,緊緊圍繞病人的“三個一切”內強素質、外樹形象,力求突破,爭創一流...
以下為本文的正文內容,請查閱,本站為公益性網站,復制本文以及下載DOC文檔全部免費。
市中醫醫院20xx年的工作在市委、市政府、市衛生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下,全面貫徹黨的十八大精神和“三個代表”重要思想,全面落實科學發展觀,緊緊圍繞病人的“三個一切”內強素質、外樹形象,力求突破,爭創一流,狠抓醫療服務質量,強化全方位管理,各項工作取得了顯著成績?,F向各位匯報如下:
一、醫院基本情況。
醫院現有職工xx人,開放病床xx張,在原有臨床科室的基礎上,今年又增加顯微外科、胸外科、神經外科、耳鼻喉、icu等臨床一線科室。是20xx醫專附屬醫院,是山東中醫藥大學、20xx醫專、曲阜中醫藥學校、萊陽中醫藥學校、20xx衛校的教學醫院。擔負著全市八縣二區及蘇、魯、豫、皖周邊地區人民的防病、治病重任,是全市中醫藥醫療、科研、教學、康復、預防中摹?009年未發生大的醫療事故,急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的疑難危重病人越來越多,院內會診、討論增多,收治病種較前廣泛,來診病人擴展到周邊市縣,固定資產為xx萬元,比20xx年增加xx萬元,醫院呈現出蓬勃發展的勢頭。
市中醫醫院20xx年的主要工作成績和靚點表現在以下幾個方面。
1、醫院呈現良好的發展勢頭。門診量、住院病人量業務收入都明顯上升,全年門診量12多萬人次,比去年同期增長2萬多人次,其中,住院人數6058人次,比同年同期增長%,病床使用率78%,比去年同期增長15%,手術1100例,比去年同期增長%,入院與出院、術前與術后、臨床與病理診斷符合率都在95%以上,全年業務總收入3400萬元,比去年同期增長1000萬元,增長率為%,購買儀器設備60臺(件),其中萬元以上的48臺(件),價值360萬元。
2、由于醫院業務收入的好轉,職工的福利待遇也隨之提高,由原來發放99年的工資標準,現在發的新的檔案工資標準,使職工多年的期盼變成了現實。
3、填補了醫院文化的空白。醫院有了自己的院歌《心靈的歌唱》,已經唱響,院訓、辦院方向、醫院精神、醫院宗旨等已經確立,院徽正在征集中,“院報”每月印發一期,辦的還不錯,使醫院文化上了一個大臺階。
4、制訂了《20xx市中醫醫院20xx~20xx年發展規劃》,填補了醫院長期發展規劃的空白。
5、匯集了《醫院各級各類崗位職責和規章制度》。
6、爭創市級文明單位,已被市文明委驗收合格,填補了醫院多年非文明單位的空白。
7、成功地開辦了開發區丹陽社區服務中心,填補了醫院無社區服務中心的空白。
8、成功地開辦了icu病房,填補了醫院多年無危重病人監護室的空白。
9、開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經外科,使醫院臨床科室更加齊全。
10、加強了醫院急救中心的工作,配齊了人員,新購救護車兩輛,現已有五輛救護車為急診服務,也使醫院的急診急救能力達到新的水平。
二、20xx年所做的幾項主要工作。
(一)、新一屆領導班子建立。
經組織考察任命,市中醫院新一屆領導班子建立。院領導一班人精誠團結、開拓進取、不辱使命、各負其責、分工
協作,工作有計劃、有安排、有布置、有檢查、有落實。召開會議經常利用非上班時間,加班加點。每天都落實一名院領導值班帶班,親自處理院內外發生的事務,確實做到了求真務實、從嚴治院、從嚴管理,收到了很好的管理效果,使醫院得以快速發展。
(二)、醫療服務質量管理效益年活動。
我院根據^v^,省衛生廳市衛安排部署,繼續開展了醫療服務質量管理效益年活動。主要目標要求是:通過開展此項活動,進一步使全院職工在思想上樹立醫療質量第一的意識,真真正正把提高醫療服務質量放在醫療工作的首位,把醫療質量作為開展一切工作的出發點和立足點,形成全院人人、處處、時時抓醫療質量的良好局面。進一步加強醫療質量、醫療安全的各項規章制度,各級人員職責、各種技術操作規程,逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術規范化、并建立起長效機制,確保了我院醫療質量再上一個新臺階。
(三)、開展了“爭創市級文明單位活動”。
為了進一步提高我院廣大干部職工政治思想素質和文明程度,促進醫院快速發展,經醫院研究決定,在繼續開展醫療服務質量管理效益年的同時,在全院開展爭創市級文明單位活動。醫院制定了《爭創市級文明單位的實施意見》,召開了全院動員大會,進行安排布署,明確了目標要求和創建標準,使職工提高了思想認識。在科室之間、同事之間開展比、學、趕、幫、超活動,調動全院各個方面的積極性。為了把創建工作做好,我院還專門成立了領導小組,將創建活動與考核“繼續開展醫療服務質量效益年活動”有機地結合起來,由考核組制定考核細則,進行打分登記,年終根據平時考核情況綜合評出文明科室和個人,年底進行表彰和獎勵。
(五)、衛生支農工作落實到位。
我院根據市委市政府關于城市醫院支援農村衛生工作的意見和市衛生局(菏衛醫發[20xx]3、4、5號)文件精神,認真進行貫徹落實,成立了衛生支農領導小組及辦公室,制定了《對口幫扶成武縣汶上鎮中心衛生院實施方案》,積極發動和組織符合支農條件的醫務人員報名,并進行了公示。
(六)、“三夏支農工作
成效顯著。市中醫院積極開展下鄉支農工作,組織七支醫療隊深入鄉村送醫送藥,受到當地群眾的一致好評。
為進一步規范強化秋冬季新冠肺炎疫情常態化防控工作,提高防范和應急處置能力,提升應對新冠肺炎防范意識和應急水平。我院規范預檢分診、發熱門診各項工作,守住疫情防控大門,有條不紊的開展核酸檢查篩查工作,積極開展疫情防控各項演練工作,確保筑牢疫情防控屏障。
一、關口前移,守住疫情防控大門。
在醫院大門入口安裝了入院測體溫、登記、出示健康碼的聲音提示,定期安排人員24小時門口預檢值班,讀卡器讀身份證進行登記,額溫搶、溫度計測溫。對體溫異常者提醒體溫復核,坐車進入醫院就醫人員,由預檢分診值班醫務人員叫停車輛并用測溫槍給車內人員測溫,所有進入醫院的人員都要正確選擇和佩戴好口罩,掃驗健康碼、詢問其流行病史、查軌跡及健康狀態是否符合防控要求。
發熱門診升級改造,加強發熱門診規范化擴建升級改造,改造后的發熱門診分區設置合理,流程布局規范,符合三分區,專用通道的設置要求;標識清楚醒目,采取了全封閉的就診流程,可“一站式”完成掛號、就診、繳費、采樣、取報告、取藥。對發熱門診患者需進行影像檢查時,進行錯時安排,避免人員交叉,做到一用一消毒,嚴防交叉感染。
二、做好核酸檢測工作。
對新住院患者及陪護人員、醫院工作人員(包括后勤保潔、護工、保安等)等重點人群進行核酸檢測。制定了重點科室人員核酸檢測方案,根據要求該院每周對預檢分診、發熱門診等重點科室醫護人員和標本運送人員進行新冠肺炎病毒核酸檢測。做到檢測標本每日及時送人民醫院進行檢測。
三、定期組織新冠肺炎疫情防控實戰演練。
醫務科、院感辦、護理部、質控辦、預檢分診、發熱門診、檢驗科、放射科、藥房、后勤、公衛等相關科室人員參加演練。
制定多個演練腳本,演練從醫院大門口預檢分診處開始,從預檢分診到各相關科室立即采取的應對防控措施。信息登記、復測體溫、詢問病史及旅居史、電話通知值班醫生、預檢分診人員帶領患者到發熱哨點診室、抽血化驗、CT檢查、采集咽拭子、留觀、會診、轉診、終末消毒,疫情防控做到規范有序、環環相扣。
為進一步實施上級領導部門關于預防新型冠狀病毒感染肺炎預防管理的`通知精神,加強校園衛生安全管理,為許多師生工作學習和生活提供有力保障,對最近中國部分地區新型冠狀病毒感染肺炎感染,我校非常重視,積極預防。在校長的帶領下,我校全體教職工以高度的責任心和對學生負責的態度,積極落實對新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作。以深入貫徹落實高級精神和主管部門工作要求為目標,預防新型冠狀病毒感染的肺炎傳播,結合我校實際精心組織,通過全體師生共同努力,讓學生養成良好的衛生習慣,預防新型冠狀病毒感染的肺炎在我校傳播,有力保證學生身心健康。現將我校開展的工作總結如下:
1、x校長作為學校預防控制新型冠狀病毒感染的肺炎工作的第一責任人,高度重視學校衛生工作,統一思想,定期進行預防控制工作的研討,把學校疾病預防控制工作作為當前學校重點工作之一。
2、作為學校主管領導,副校長x是防控新型冠狀病毒感染肺炎工作的第一責任人,他加大管理力度,建立學校安全領導小組例會制度和報告制度,健全疫情防控工作的管理制度,掌握學校疾病防控措施落實情況,提供必要的衛生資源和設施。
3、學校建立各衛生工作責任制,完善評價制度,明確各人的`工作責任,指定班主任教師每天做早晨檢查工作,認真填寫學生早晨檢查中午檢查統計表,保證學校預防疾病控制工作順利開展。
4、成立學校防控新型冠狀病毒感染的肺炎工作領導小組。
20xx年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。
一、抓學習,不斷提高自身素質
1、加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。
二、強化工作職能,搞好成品管理
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。
2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。
3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。
4、報表制作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。
5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5s管理靠近。
三、存在問題及明年工作計劃
面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
現在的成品管理還存在一下問題:
1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的.客戶要求信息,以便合理存放。
3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。
4、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒有一套接受的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
希望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更應該學會改進不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。
一、組織開展創建活動,鞏固創建成果
(一)提高認識,明確目標,分清職責
4月份由院長馬明寶主持召開了全院職工創建無煙醫院動員會議,傳達了^v^、省衛生廳、安康市、區衛生局開展創建無煙醫療衛生機構活動的有關文件精神,明確了創建無煙醫療衛生機構工作的重大意義以及進一步加強控煙工作的重要性,要求全院職工認真按照創建工作標準,努力工作,以干克難,保證醫院全面禁煙,實現無煙醫院創建工作的目標。全院職工動員會議之后,醫院控煙工作領導小組成員又召開工作會議,對下一步如何開展創建工作的各項工作內容進行研究,對創建活動的各項具體措施作出具體安排。
積極開展世界無煙日控煙宣傳活動
我院于5月31日世界無煙日組織有關職工開展了遠離煙草關愛生命控煙宣傳和醫療保健咨詢、義診活動,向過往群眾散發了今年世界無煙日主題內容和有關吸煙危害和戒煙益處、控煙知識、控煙方法以及醫療衛生保健方面的宣傳材料。
(二)抓住重點,強化措施,積極開展創建活動
1、設置禁煙標識,室內工作場所和公共場所全面禁煙,樹立醫療衛生機構良好形象。
為了實現室內工作場所和公共場所全面禁煙的目標,我院門診樓、住院樓、急診樓所有樓層大廳、走廊、樓梯、各房間、辦公室等處都設置了禁煙標識或禁煙標牌,在室內工作場所和公共場所實行全面禁煙。按照創建工作要求,我院在門診樓后門西側設置了室外吸煙區,并設有明顯的引導標識。通過以上措施,我院工作人員加強自我約束,帶頭不在室內工作場所和公共場所吸煙,不穿工作服在吸煙區吸煙,單位禁止使用卷煙接待賓客,室內工作場所和公共場所吸煙和隨地亂丟煙頭的現象大大減少,偶有在禁煙區吸煙者或發現地上有丟棄的煙頭時,也都被單位職工及時勸阻或清掃。實行全面禁煙后,我院為服務對象、門診患者、前來辦事的其他人員以及本所職工提供了一個良好的服務和工作環境,也樹立了醫療衛生機構的良好形象。
2、通過開展控煙宣傳教育和相關知識培訓,提高了全所職工的控煙意識。
我院開展多種形式的控煙宣傳和教育,通過向全體職工發出戒煙倡議,組織全體職工開展創建無煙醫院從我做起主題簽名活動、舉報控煙知識專題培訓,控煙監督員學習培訓,在醫院建立控煙知識宣傳???、在電子顯示屏開設控煙園地,發放控煙宣傳材料和控煙健康教育處方等方式,進行控煙的有關政策和制度、煙草危害知識、戒煙的益處、勸阻吸煙的責任和義務以及方法和技巧等內容的宣傳教育和培訓,提高全體職工控煙的意識和知識水平。自開展創建活動以來,共舉辦全體職工控煙知識專題培訓3次、控煙監督員學習培訓1次、建控煙宣傳專欄1期,創建控煙園地1期,經過開展宣傳教育和相關培訓,全院職工進一步了解吸煙時所產生的對人體健康有害的物質,吸煙對人體呼吸系統、心血管系統、消化系統等方面的各種疾病危害,被動吸煙對健康的危害,尤其是對婦女兒童健康所產生的危害等,并使全體職工能夠自覺遵守我院控煙工作制度,不在室內辦公場所和公共場所吸煙,主動戒煙或減少吸煙量,保持室內、室外良好的工作和服務環境,積極支持開展創建工作,保持已取得的創建工作成效。
3、加強控煙監督管理,以取得更好成效
通過組織開展多次的控煙宣傳教育和培訓,全體職工明確了所負有的勸阻吸煙的責任和義務,逐步提高控煙的知識以及勸阻吸煙的方法和技巧,并鼓勵和幫助周圍吸煙職工戒煙、控煙。控煙監督員佩戴袖章上崗,在科室負責人領導下,負責本科室及其所在樓層控煙工作實施情況的監督、指導和勸阻吸煙等工作,主動勸阻在禁煙區吸煙者滅煙或提醒其到吸煙區吸煙,向服務對象發放宣傳材料、控煙健康教育處方,同時認真做好工作記錄。
4、建立首診詢問吸煙史制度。
為了加強控煙工作效果,我院在戒煙門診建立了首診詢問吸煙史制度,詢問服務對象或門診患者是否吸煙、吸煙煙齡、每日吸煙量等情況,并向其發放控煙處方、控煙宣傳材料,為吸煙者提供控煙宣傳和戒煙咨詢指導,同時做好戒煙指導登記工作。通過在戒煙門診開展實施首診詢問吸煙史制度工作,不僅提高了醫院醫務人員控煙的知識水平和工作能力,而且加強了控煙宣傳工作力度,擴大控煙宣傳范圍,增強了控煙工作取得的效果。
5、開展戒煙門診服務,不斷推進創建活動
按照創建無煙醫院標準的要求,我院在皮膚科設立了戒煙門診、戒煙醫生和戒煙咨詢電話,為吸煙者提供戒煙服務,對有戒煙需求的吸煙者進行煙草危害、戒煙益處、戒煙過程中可能遇到的障礙等方面的宣傳咨詢和指導,幫助戒煙者克服生理依賴、心理依賴、改變行為習慣并提出綜合干預措施,鼓勵和幫助吸煙者成功戒煙。
二、加強組織領導,明確職責
確保創建工作貫徹落實為保障我院創建活動的正常開展和順利進行,我院成立了控煙工作領導小組,全面負責我院開展創建活動的各項組織、管理、宣傳、培訓、指導等工作。按照創建活動的內容和要求我院制定了《XX區第二醫院創建無煙醫院工作實施方案》,對整個創建活動做了總體上的安排,進一步明確了控煙工作領導小組、各科室及其負責人、控煙監督員(^v^)的各項創建工作職責,確保各項創建工作得以貫徹落實。
三、開展創建工作檢查,做好自查評估工作
努力實現創建目標為了保證創建工作質量,鞏固取得的創建成果,我院于5、7月份分階段組織開展了兩次創建工作落實情況檢查,對各科室開展全面禁煙、控煙監督員的控煙監督工作、控煙的勸阻和指導、開展控煙宣傳和健康教育、開展戒煙門診的工作情況、控煙宣傳材料和控煙處方的發放情況等各項工作進行一一檢查,及時總結經驗,鞏固成果,并對檢查中發現的問題或不足之處要求有關科室及時整改完善。
自開展創建活動以來,我們深深的體會到,創建無煙醫院活動既為本院工作人員提供一個良好的工作環境,也為患者和服務對象提供了一個良好的服務環境,單位的文明行醫的形象也得到了提升。同時,創建活動也是一項惠及患者和社會的公益活動,培養健康生活方式、移風易俗的一項長期任務。我們將更加積極地投身到創建活動中去,在控煙工作中發揮示范帶頭作用,為推動全社會的控煙工作貢獻力量。
為有效保障我市廣大人民群眾身體健康和生命安全,確保人民群眾過一個安定祥和的春節,根據我國肺炎疫情流行情況和研究進展,通遼市疾病預防控制中心采取多舉措積極應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。
一是建立組織體系,強化領導分工。自武漢發生肺炎疫情以來,疾控中心高度重視新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,成立了專項應對肺炎疫情防控工作領導小組,分工明確、職責清晰、落實到人。明確了專家組、流調組、檢驗檢測組、消殺組、后勤保障組的成員及責任。
二是加強物資儲備,做好后勤保障。及時訂購了確診新型冠狀病毒感染的肺炎多重核酸檢測試劑。針對火車站、機場客流量大的公共場所訂購了紅外人體表面溫度快速篩檢儀,能有效監測到體溫異常的流動人員,為及時發現可疑患者提供了有效的保障。對儲備的應急物資進行認真的梳理,儲備口罩、消毒液等物資,保障疫情處置的需要。
三是加強疫情監測,嚴格應急值守。疾控中心按照國家、自治區的要求,采取更嚴格的措施,強化疫情監測應對,密切關注疫情上報信息,做到早發現、早報告、早處置。時時保持備戰狀態,隨時迎戰。
四是強化培訓,規范疫情處置。1月21日,開展了新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作和新型冠狀病毒感染的肺炎實驗室生物安全培訓。對新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案、個案調查表、實驗室檢測方案、消毒技術方案、實驗室生物安全知識等內容開展培訓,進一步細化工作流程,確保各項防控措施有效落地。
五是宣傳科學疫情防疫知識,維護社會大局穩定。加強宣傳工作,將有關新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識通過多途徑向社會公布和講解,強調正確引導,宣傳科學防控,不信謠、不傳謠。講清疫情特點、防治要點,讓群眾安心。市疾控中心專家隊伍,春節期間在崗值守,時刻準備著打贏這場沒有硝煙戰爭。
在疫情防控期間,市疾控中心的^v^員同志們沖在前,做表率,切實發揮了先鋒模范作用。
工作 總 結
20_年,供應科圍繞礦安全生產經營實際,按照“成本領先、投入精當、管理精細、效益最大”的思路,著重加強物資流程中的“控制、監督、落實、獎罰”的管理,從節能降耗、節支增收、深挖內潛入手,按照礦要求,扎實有效服務安全生產,做好物資保障工作,以礦安全生產為重點,較好地完成了各項工作任務,現將一年來主要工作匯報如下:
一、認真學習礦“三會”及黨委會精神,做好形勢任務教育宣貫工作。
供應科堅持政治學習不放松,以政治為先導,教育廣大黨員、干部、職工樹立正確思想觀念,認真組織學習集團公司黨委工作會議精神、集團公司工作會議精神、我礦工作會議精神,讓廣大黨員干部職工明確奮斗目標,使大家都能為我礦發展建設做貢獻。通過對形勢任務教育讀本、姜智敏《當前我國煤炭經濟形勢》、礦工報“理性看形勢,積極迎挑戰”專題報告及“三講三保”相關內容的學習,做好形勢任務宣傳工作,樹立過緊日子的思想準備。充分認識到形勢的嚴峻性,堅定信心,立足崗位做貢獻,振奮精神,同心同德克時艱,危中求機、穩中求進,開創新局面,實現新發展。結合礦上形勢,使大家明白了企業只有發展才是硬道理。
二、扎實做好物資采購、管理工作
1、為保障礦生產需要,供應科克服噸煤下調困難,積極想辦法,1-10月份共采購材料5082萬元。今年以來,質量標準化工程采購材
料303萬元,其中步磚8413平方,漆2800公斤,涂料14700公斤,道軌244噸,無縫管、鍍鋅鋼管、焊管53噸。有效保障了礦井的安全生產,一年來,沒有因缺料而影響生產的事件發生。并積極做好各項報表的上報及溝通工作,保證督查考核不扣分或少扣分。
2、轉變工作態度,發揮服務、管理職能,安排計劃員每周最少一次到區隊落實情況,了解一線生產需求,服務好一線生產。對不按規定使用支護材料現象進行督導,對違反管理辦法的區隊進行處罰。
3、大力開展修舊利廢活動,制定辦法,嚴格落實驗收、發放制度,擴大修舊范圍,1-10月份修舊利廢金額1940萬元。其中工字鋼552萬元,u型鋼635萬元,卡纜11360付96萬元,其它鋼絲繩、皮帶、中部槽、過渡槽、礦車、漆包線等。
4、積極開展木廠環境治理工作,除完成礦人均節約一百元活動安排的勞動外,供應科還內部組織義務勞動23次,對油庫油罐進行除銹刷漆,對木廠場地進行廢品庫整理、清理。規范物資的擺放,完善物資驗收入庫、發放制度、賬目管理制度等。
5、區隊小倉庫管理工作進一步提升。目前區隊小倉庫的環境衛生、物品擺放都進行加強管理,供應科和相關部門將執行月檢查月考核、評比,并制定小倉庫管理辦法,定期清理小倉庫,加強對小倉庫的管理,并調劑小倉庫物資的使用,降低儲備資金。
三、目前工作中存在的問題:
1、依據生產科驗收工程量、供應科下井落實的工程量、內行依據生產科所報工程量三者核算出的材料費出入較大。原因是三單位統
計的工程量不相符。往往是內行計算依據的工程量>生產科月底驗收的工程量>供應科下井落實的工程量。
2、生產科月初下達生產任務與區隊當月實際完成工程項目大多不相符,能按月初計劃完成工程量的單位更少。由于生產計劃的準確率偏低,大計劃占用材料計劃,對材料的合理分配造成很大被動。
3、生產科變更工程項目不通知供應科,使區隊往往拿著月初下達a工程材料費串領b工程用料。如果a工程材料費>b工程實際用料需要,那么會造成區隊使用材料時出現大手大腳;如果a工程材料費<b工程實際用料需要,那么區隊就找生產科要求將b工程列入專項,然后找供應科追加材料費。這樣使供應科的材料費管理較為被動。
4、集團公司每月下達的質量標準化、支護改革專項材料費不能滿足我礦實際需要,導致專項工程用料全部進材料成本,使材料成本壓力加大。
四、明年工作打算
1、供應科計劃和生產科等科室做好溝通,對于井下區隊的工程量做聯合驗收,以便使材料費核算依據的工程量趨于一致。與內行協商達成材料費劃撥制度,供應科細化材料種類核算明細,防止區隊串領材料。結合當前的形勢教育活動,積極探索材料管理的新辦法,新制度。完善物資的計劃申報、物資領取、交舊領新制度,做好材料使用的閉合管理,杜絕浪費、丟失現象的出現。
2、深入開展節支降耗、修舊利廢工作,延伸修舊利廢廣度。針對當前修舊工作中存在的不足,完善管理制度,做到修舊工作月初有
計劃,月末有落實、有考核、有獎罰,切實調動各單位開展修舊利廢的積極性,切實為降低成本做出貢獻。
3、組織對計劃員、保管員的崗位培訓工作,提高業務素質,提高服務水平。開展廉政教育,防止出現違規違紀現象。
4、做好與業務科室的溝通,充分發揮各業務科室的專業能力,共同做好我礦的材料管理工作。
在20_年工作中,供應科班子有決心、有信心把總體工作做得更好,堅決在礦黨政統一領導下,認真、扎實、有效地抓好供應科全面工作,為我礦的安全生產打下堅實的物資基礎。
工作總結
供應科
20_年11月15日
為進一步實施上級領導部門關于預防新型冠狀病毒感染肺炎預防管理的通知精神,加強校園衛生安全管理,為許多師生工作學習和生活提供有力保障,對最近中國部分地區新型冠狀病毒感染肺炎感染,我校非常重視,積極預防。在校長的帶領下,我校全體教職工以高度的責任心和對學生負責的態度,積極落實對新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作。以深入貫徹落實高級精神和主管部門工作要求為目標,預防新型冠狀病毒感染的肺炎傳播,結合我校實際精心組織,通過全體師生共同努力,讓學生養成良好的衛生習慣,預防新型冠狀病毒感染的'肺炎在我校傳播,有力保證學生身心健康?,F將我校開展的工作總結如下:
1、x校長作為學校預防控制新型冠狀病毒感染的肺炎工作的第一責任人,高度重視學校衛生工作,統一思想,定期進行預防控制工作的研討,把學校疾病預防控制工作作為當前學校重點工作之一。
2、作為學校主管領導,副校長x是防控新型冠狀病毒感染肺炎工作的第一責任人,他加大管理力度,建立學校安全領導小組例會制度和報告制度,健全疫情防控工作的管理制度,掌握學校疾病防控措施落實情況,提供必要的衛生資源和設施。
3、學校建立各衛生工作責任制,完善評價制度,明確各人的`工作責任,指定班主任教師每天做早晨檢查工作,認真填寫學生早晨檢查中午檢查統計表,保證學校預防疾病控制工作順利開展。
4、成立學校防控新型冠狀病毒感染的肺炎工作領導小組。
在衛生廳黨組的關懷和領導下,在各處室的支持和幫助下,xxxx年全所黨政團結、上下齊心,全體職工積極努力奮斗,以全國結核病防治規劃為目標,以全國和全省衛生工作大會精神為動力,結合我省和我所實際,圓滿完成了所長和黨支部兩個工作目標合同所規定的任務,并通過抓“項目”試點,為開創我省結防工作新局面奠定了良好的基礎,現將主要工作總結
一、以目標合同為基礎,抓好全省結防工作。
所長與廳長簽訂的目標合同,是全年的工作基礎;支部工作目標合同,是完成各項任務的保證;全省的防癆工作,則是結防所工作目標和控制全省結核病疫情的要點;而開展的“項目”試點工作,正是推動全省結防工作跨上新臺階的一個良好開端。
1、黨政齊抓共管,爭創全省防癆工作新局面。
今年結防所黨、政、工、團組織團結協作,保持結防所的穩定,并且把全省防癆工作當作我所的重要任務來抓。領導積極帶頭,工作不分份內份外,只要對全省結防工作有益,對控制我省結核病疫情有利,都努力爭取做好。通過對全國和全省衛生大會精神的學習,全所干部職工進一步充分認識到了控制我省結核病疫情的重要性,增強了緊迫感。所領導與業務科室同志一道,深入基層了解情況,齊心協力,促進基層防癆工作的開展。全年所領導和業務人員共下基層工作xxx天,其中所黨政領導下基層xx天。在各級領導的帶動下,同志們不辭辛苦,不計較個人的得失,走村串寨,想患者所想,急患者所急,積極宣傳黨的政策和防治結核病的知識,所到之處,盡可能幫助基層解決專業技術上的問題,幫助基層出主意想辦法,及時將各地的結防工作開展情況和疫情態勢匯總進行分析,并反饋到衛生主管部門和^v^結核病控制中心,為衛生主管部門及行政領導決策提供了可靠的依據。領導和專家們一起,了解情況,分析疫情,制定解決的方法,使我省結核病防治工作不斷發展。
2、抓“項目”試點,奠定基礎,提高我省結防水平。
我省結核病疫情嚴重,而結防力量和基礎較為薄弱?!禴v^加強與促進結核病控制項目》是一條低投入、高效益、促進地方結防工作開展的有效途徑。
我省xxxx年被^v^列為“項目”省,并確定先在xx、xx、xx、xx、xx、xx縣進行試點,從xxxx年x月啟動以來,在衛生廳的領導下,在所全體項目工作人員以及基層各級項目工作人員的共同努力下,今年x月已結束一個周期,并完成考核工作,x個縣完成項目管理病人xxx例,較^v^要求的xxx例超出xx例。滿2個月痰菌陰轉率達xx%,初治菌陽病人治愈率達xx%,都達到了^v^項目的要求指標。并在全國結核病歸口管理會議上進行了大會交流,受到^v^和全國結核病控制中心的好評。
我省被列為“項目”省并在x個縣進行的第一周期試點工作中,按照全國統一的標準,高標準嚴要求,項目辦領導帶頭同基層項目組同志一起不斷發現問題、總結經驗,使我省結核病項目工作在交通不便、結防基礎薄弱、群眾防癆意識差的困難條件下,仍然達到了目的,完成了任務。部份縣曾因技術水平不高、歸口管理不能落實、群眾或領導不理解等因素而發現病例緩慢,通過結防所技術指導組同志的現場指導、辦學習班、開交流經驗現場會等手段,問題逐漸得以解決,同時也提高了結核病防治的整體管理治療水平。
3、完成了今年新列入的x個^v^項目縣啟動前的考核檢查、培訓等準備工作。
到x月底,已有x個縣啟動,開始發現和管理病人。同時也完成了x個“省結核病控制項目縣”的地州、縣結防管理人員的培訓工作。通過項目帶動工作,必將對全省結核病疫情控制起到更大的推動作用。
4、加強質控,保證質量。
根據桐梓縣衛生和食品藥品監督管理局婦幼衛生工作計劃,我院以創建“愛嬰醫院”為目標,努力體現“兒童優先、母親安全”的愛嬰醫院宗旨,不斷探索衛生院長效管理機制,努力提高住院分娩和產婦母乳喂養率,經過全院職工的共同努力,采取了一系列有效措施,現總結如下:
一、領導重視,認識創建愛嬰醫院工作的重大意義
自決定創建愛嬰醫院以來,院領導將創建愛嬰醫院工作納入重要議事日程,全院職工全身心投入到愛嬰醫院的創建工作中,根據創建要求,成立了創建愛嬰醫院的相關領導小組,且明確創建愛嬰醫院工作為我院的“一把手”工程,使創建愛嬰醫院工作責任到人,各司其職,相互協調,密切合作,確保創建愛嬰醫院工作的順利進行。
二、結合實際,不斷完善創建愛嬰醫院工作目標
(一)按照愛嬰醫院標準要求,對創建愛嬰醫院工作制度進行全面的修訂和完善,建立健全了母乳喂養工作制度、母乳喂養宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳喂養常規、正常新生兒護理常規、健康教育常規等內容,使愛嬰工作有章可循、有法可依,向制度化、標準化、規范化、科學化管理邁進。
(二)在提供母嬰系列服務的同時,將母乳喂養管理措施納入各班護士崗位職責,責任到人,開放式的護理與服務對象融為一體,既增加了工作責任心,又激發了家屬積極參與促進母乳喂養的熱情,形成了全民參與、社會支持關注的嶄新局面,提高人口素質,維護了婦女兒童的合法權益。
(三)不斷優化門診和病區的環境,使之達到整潔、安全、舒適、人性化的要求,進一步體現愛嬰行動的宗旨,為孕產婦營造一個溫馨、舒適、潔凈的住院環境,現在我院的愛嬰區環境宜人,設備齊全;同時為孕產婦提供了人性化的服務條件,贏得了社會和服務對象的贊譽。
(四)堅持做好母乳喂養培訓工作。對產兒科全體醫務進行了18小時以上的崗位培訓,對全院其它醫務人員進行了8小時以上的崗位培訓,重點培訓“三十條”及有關母乳喂養知識,同時在培訓前和培訓后進行測試,做示范演練,合格后方可上崗。
(五)落實母乳喂養工作,使每個孕婦入院第一天就置身于一個良好的健康教育氛圍中,從產科門診到到病房均有護士做好母乳喂養的宣教,一進病房負責護士就會發給相關宣教資料,隨后有專職人員做好孕期保健和母乳喂養知識宣教。臨產婦進入產房后,助產士以胎兒給媽媽一封信的形式,將母乳喂養的好處宣傳資料發給臨產婦及家屬,并實施“一對一”助產士全程陪伴分娩服務;助產士嚴密觀察產程,減少難產的發生,最大限度的減少分娩過程中對母嬰造成的傷害;新生兒出生后半小時內進行早接
觸、早開奶、早吸吮;母親在產房期間嬰兒不能先送離開母親。陰道分娩要求半小時內床旁進行母乳喂養知識宣教及指導母乳喂養一次,實行24小時母嬰同室,鼓勵按需哺乳;產科護士每1~2小時巡視母嬰一次,進行母乳喂養知識的督導與評估。
(六)加大產科基礎護理質量管理,使病房整潔、美觀、家庭化,確保為孕產婦做到方方面面的放心。堅持落實產科查房制度,確保母嬰安全;同時做好安全保衛工作;出院前護理人員再次作好母乳喂養評估并告知產婦及家屬出院后與母乳喂養支持組織取得聯系的方法,使母乳喂養工作深入社會的每一個角落、每一個層次。
三、尋找短板,積極推進婦幼保健工作的發展
(一)完善制度建設,愛嬰工作是一項社會系統工程,領導重視,社會支持,使婦幼保健工作能夠得到全社會的監督管理,納入了制度化、規范化、系統化的管理軌道。我院通過創建愛嬰醫院的工作,不斷完善了各項規章制度與服務功能,強化了醫護人員的法律意識與職業道德意識,規范了醫護人員行為,醫療護理質量顯著提高,促進了醫院工作的全面發展。
(二)將創建與發展相結合,在不斷發展上下功夫,我們將常抓不懈,做到思想不松、目標不降、責任不變。在創建愛嬰醫院工作上一如既往做到醫療保障到位,宣傳指導到位,護理責任到位。通過規范管理,加強監督考核,強化了護理人員的服務意識,提高了服務質量,體現了以病人為中心的服務宗旨,有效地促進愛嬰工作的不斷發展。
農村地區和農業領域是新型冠狀病毒疫情防控工作的重點區域,也是防控難點。為打好疫情防控阻擊戰,連日來,多次組織召開疫情防控工作會議,安排部署春節期間聯防控防工作,全面加強新型冠狀病毒疫情防控。
一、強化組織領導,建立聯動機制。
1月22日上午,區政府疫情防控工作召開后,傳達區委區政府會議精神。1月24日春節假期第一天,領導班子成員提前結束休假,返崗工作。成立了由主要負責人任組長、相關領導任副組長、具體科室負責人為成員的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領導小組。領導小組下設畜禽防疫檢疫檢查小組、動物運輸檢查小組、農產品供應保障小組、農畜水產品專項整治行動領導小組、信息綜合小組等5個小組,具體負責對應業務開展工作。下設辦公室在農產品質量安全監管科,負責疫情防控工作協調聯絡。領導小組按照“應急與預防并重、常態與非常態相結合”的原則,進一步完善應急預案和應急機制,落實工作責任,各相關站科室對照工作職責,制定行之有效的防控工作方案,切實強化工作措施,壓實責任,堅決做好疫情防控工作。
二、立足部門職責,開展專項行動。
1、細化防控措施。
制定了《關于開展專項整治嚴防新型冠狀病毒疫情發生蔓延工作的實施方案》,成立了4個專班,開展全區農畜水產品質量安全專項整治行動,嚴厲打擊農畜水產品質量安全領域違法違規行為。印發了《整治嚴防新型冠狀病毒疫情發生蔓延工作的通知》,要求各鎮街進一步加強農村垃圾死角、黑臭水體等清理,切實做好村莊環境衛生臟亂差問題集中整治工作,確保農村干凈整潔。
2、緊盯重點環節。
加大養殖環節巡查監管力度。對動物飼養、免疫、用料用藥、死淘、無害化處理等情況進行全面監管,認真填寫監管記錄,截至28日,共計出動排查工作人員和基層防管員x余人次,累計排查畜禽養殖場x家,累計排查畜禽x萬頭(只),發放消毒藥x瓶,累計消毒面積x萬平米,相關從業人員身體健康,無疑似狀態。加大運輸環節監督檢查力度,落實道路檢查站落實值班制度,每日帶班領導到縣區交界處、各高速公路出入口巡查,重點檢查過往運輸動物及動物產品的車輛,截至目前未發現異常;加大對私屠濫宰的查處打擊力度。成立專門隊伍,由分管領隊干部帶班帶隊進行檢查,嚴厲打擊違法違規行為,截至目前,未發現私屠濫宰行為和隨意丟棄病死畜禽現象。
3、保障市場供應。
為保障疫情期間蔬菜供應,區蔬菜技術服務中心加強對蔬菜基地的檢查與指導,確保本地蔬菜產量質量。積極協助蔬菜基地辦理車輛通行證,確保蔬菜運輸安全暢通。目前,我區本地處于蔬菜上市期的蔬菜面積x畝,日供應量x公斤,各蔬菜批發市場及超市蔬菜供貨正常。
三、增強責任意識,落實防控措施。
20xx年,市一院深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,以人民群眾滿意是目標,深化內部運行機制改革,加快人才隊伍建設和學科建設步伐,持續改進和提高醫療服務質量和安全,強化社會治安綜合治理和安全生產日常檢查和整改工作,各項工作取得較好成績。
一、進一步健全社會治安綜合治理、安全生產管理體系。
二、努力提高醫療服質量,保證醫療安全。
1、開展醫療質量與安全專項治理活動,啟動“醫療質量與安全月”活動,首批開展以兒科醫療安全、手術科室圍手術期醫療安全為主題活動。
2、定期召開醫師論壇、中高、初級醫師大會、護理定期例會、醫療質量分析會,開展病例質量雙月評審等工作,努力提高醫療質量與安全意識。
3、組織學習醫療核心制度及相關法律法規知識,尤其是《執業醫師法》和《侵權責任法》等法律法規進行重點解讀和學習,及時通報平安醫院安全生產情況,加大獎罰力度,堅決要求全體醫務人員充分認識到保護醫患雙方的合法權益、維護正常的醫療秩序和的重要意義,積極投入到保障醫療安全、維護醫療工作中去。
三、積極開展優質服務活動,深化滿意度調查,提高病人滿意度。
1、落實“三交斑、三見面、三查房和滿意度包床”措施,推動所有病區開展優質護理服務工作;打造科室服務品牌,心內科開展“ 愛心一刻鐘”活動,整形科開展主題為“假如我是病人”的模擬演示,內分泌科開設“糖尿病”課堂,血液凈化中心使用“安全聯系卡”,婦產科開展“孕婦學?!钡扰e措受到歡迎;建立護患溝通渠道,所有病區護士長對出院患者進行疾病康復指導回訪,公示護士電話,方便病人隨時的咨詢;
2、結合護理工作特點,收集醫療護理工作中的問題136項,積極開展解決問題的“品管圈”、創新護理工作的“金點子”活動16項,其中血液凈化中心“如何減少血透患者的超濾量”等項目取得較好成績;
3、堅持開展青年志愿者“365伴醫”行動,實施全年無假日醫療、“一貫制”門診時間等活動,開診門診預約診療,落實便民服務措施,積極創建省級文明單位。
4、完善滿意度調查方式,將門診、住院、出院和出院回訪4種滿意度調查結合起來,多方收集患者的意見,集中通報、定期整改。
四、完善投訴接待度通報投訴糾紛的相關規定,建立責任追究制度。
嚴格按照《投訴處理流程》《醫療糾紛處理流程》處理患者投訴,完整記錄并及時反饋,投訴的事情經過、調查情況和專家討論意見整理匯總后,經投訴辦、醫務科及相關科室討論后上報院領導班子,在每季度召開《醫療質量持續改進會議》進行通報,認真查找投訴、糾紛的發生原因,工作中存在的疏漏與不足,深刻剖析總結存在問題,提出具體的持續改進意見并跟蹤落實。對重大醫療爭議和糾紛引導到第三方進行調解,并及時上報有關部門爭取各方支持
五、加大資金投入,改造環境形象,保障患者基本的醫療需要。
1、完成全院配電房搬遷、負荷轉移,10KV箱式雙回路變電站的竣工投入使用,實現了真正的一院“雙回路”供電,保證用電安全。完成呼吸內科重癥監護病房(RICU)、兒童保健計劃免疫門診、地下室電梯改造等工程,改善醫療用房條件,緩解大樓建設期間壓力,滿足人民群眾的醫療需求。
2、進一步完善電子監控系統,增加人防、技防投入力度,在門診大廳、急診室、兒童門診、醫院大門和重點部位等處增加高清電子監控點系統,有效地對全院要害部位、公共場所及院進出口實施了全方位的監控,監控點達到200多個。
六、建立綜合治理、安全生產定期巡查、通報、整改日常工作機制,確保綜合治理、安全生產各項工作落到實處。
1、建立后勤每周“查房”制度,總務水、電、工等人員每周2次對全院病區、科室進行查房檢查,對用電線線聯路、重大的安全部位、重要設備、設施進行定期巡查;興建新配電房,更新陳舊線路、設備,使醫院硬件建設達到新的水平;建立消防控制室,由專職人員值班監控,保證醫院安全;全面開展消防、突發公共衛生事件等應急演練,提高應急能力和水平。
2、堅持行政、業務和護理三個總值班與護院隊24小時巡查以及機關晨交班制度。行政總值班由職能科室負責人參加,負責醫院事務的全面協調工作;業務總值班由臨床高級專業技術組成,每天對人員在崗情況、醫療安全和醫療質量進行檢查;護理總值班由各病區護士長組成,在檢查護理質量的同時,對病區安全、消防隱患、衛生狀況進行檢查。
3、建立安全生產每月度檢查、影像檢查定期通報制度,在院周會及時進行通報,限期整改。今年以來,開展消防應急演練、專項培訓等活動,開展重點科室消防巡查17次,月度巡查11次,每月開展消防設施、設備維護、維保工作。
4、完善醫院安全責任區及考核制度,增加護完人力量,實行2 4小時巡邏與區域責任制相結合,切實把防火、防盜、防破壞和醫療秩序的防范放在第一位。做好每天的巡邏記錄、巡查交接班制度和晨交班匯報制度,突發事件5分鐘到位,起到院內110的作用。
5、落實門衛管理制度、護院隊值班制度、安全保衛工作制度及人員職責物崗位責任制度,建立責任追究制度,將收入分配與醫療安全、消防安全、安全保衛等工作相結合,最大限度地調動積極性,維護正常的醫療秩序。加強門衛車輛管理,減少進出通道,杜絕亂停亂放保持院內環境井然有序。
20xx年,市一院認真完成綜合治理與安全生產工作各項工作任務,為醫院建設與發展創造了良好的社會環境,一院批準為三級綜合醫院,全市醫療機構首個院士工作站獲得省科技廳批復,與復旦大學兒科醫院的合作順利推進,逐步實現了在更高臺階的發展。
醫院還獲得省節能減排示范單位稱號,院團委獲得全市“五四”紅旗團委稱號,心內科病區、燒傷整形病區、普外科病區獲得全市優質護理病區稱號,彭錦妹、張偉娥、張靈敏獲得全市十佳護士長稱號,胡芳、黃紅艷獲得全市十佳優秀護士稱號,裴培獲得全市優秀團干稱號,裴培、程晨等代表我市在全省紅十字會急救大賽獲得團體第二名的好成績。
20xx年,市一院將在市衛生局黨委的正確領導下,繼續深入開展綜合治理和安全生產工作,為醫院更好更快地發展保駕護航。
20_年采購工作總結 公司領導:
20_年,我們緊緊圍繞企業經營計劃,盡全力確保生產進度和銷售交期,現將全年工作匯報如下:
一、工作中取得的經驗和成績
1.積極響應電動機事業部訂單同一性的要求,按照技術通知及標準件配置表、訂單等自編自購。采購員均能適應此種模式,工作的主動性和責任感大為提高,均能按照訂單評審的供應交期及時或提前到貨,確保了生產進度。
2.及時把握市場行情和動態,聯系上游供應商和廠家降價,降低生產成本。電磁線、矽鋼片等大宗物料,落實計劃時及時和領導匯報,按照較低市場價格采購;標準件、軸承、包裝箱等等其他物料在5月底6月初市場疲軟、交易降價幅度較大的情況下,及時聯系供應商,降幅2-6%,降低了生產成本;下半年電磁線、矽鋼片等大宗物料物價小幅度下跌,包裝箱類及時招標競價,大幅度地降低采購價格;整流器、模塊等配件,從斯坦福的組裝供應商向生產廠家轉變,大幅度降低采購成本;其他配件和原材料有小幅度的降價。
3.及時反饋,加強部門之間的溝通和協調。通過周報、反饋單、反饋問題答復等多種途徑和形式,主動落實、及時解決工作中的問題。
4.開辟了許多新的供應渠道,將新的質優價廉的廠家引進來并降低了采購價格。如電纜接頭類,增加了上海文依,上海蘭科等廠家;模塊、整流橋類,增加了無錫錫整,安徽振億等廠家;碳結鋼類增加了濟南魯兆,萊蕪智能等供應商;漆包線類,增加了江蘇大通廠家。
二、工作中的不足和問題
2.從思想上高度認識和看待自己的工作,并在實踐中做到盡善盡美。對內是服務于生產和銷售等部門的一項重要工作,要端正態度,做好服務;對外是展現公司風貌的一個重要窗口,應提高自身的素質和修養,言談舉止均要做好一個優秀的孚日人!
總之,我們深入剖析自身存在的不足和問題,在來年工作中作為重點加以改進和完善;將經驗和成績繼續發揚,努力將之提升到一個全新的臺階。供應科;張硯寧
20_年12月22日
回顧20xx年來的工作,我部門在公司領導和同事們的支持與幫忙下,嚴格遵守公司的相關制度,順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來的'工作任務,現將我部門在過去8個月中的工作狀況作一個匯報與總結。
在過去的8個月里,我部門嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質保量的完成了各項采購任務,保證了公司各部門的正常運營。但、從整體來說,還尚未到達預期的理想效果,如采購及時率尚且能到達95%,遲發貨、質量不達標等因素仍然存在。在今后的工作中,我部門將繼續努力學習,不斷提高業務技能,征詢產品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項采購工作,使各項工作的正確率、準確率力爭到達100%。為了更好的完善采購工作,高效的完成采購任務,我部門將采取以下措施:
一、嚴格遵守公司的采購管理制度,做好每日計劃與總結。為了到達日事日畢的要求,我部門將每日寫好當天要做的工作,要處理的事情,對每一天的工作狀況做一個總結,對沒有處理好的事情,抓緊時間處理,盡量做到問題不推遲,盡最快速度解決。
二、堅持“多快好省”的采購原則,嚴格控制采購成本。我們的采購工作就、服務于生產,就、要以最低的成本采購到高質量的生產原料,所以必須要對要采購的原材料進行細致的分析,衡量它們的性價比,始終堅持“以質論價,貨比三家,多快好省”的.采購原則。
三、在工作中要多跑、多比較、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業務水平;加強與供應商的溝通,要及時做好跟催工作,讓他們用心配合我們的工作;遇到問題要及時采取措施解決,必須要保證按時、按質、按量帶給好生產所需的各種原材料。
四、加強與各部門的溝通與協調,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種原材料的購進科學合理;極力配合公司的各項財產運營工作,當不同種類的物品或原材料進廠時,要及時的和有關部門做好協調與溝通。
五、要控制物品與原材料入庫的數量與質量,在購進物品與原材料時發生質量、數量異常狀況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。
六、學會主動與人溝通、交流,經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
總之,在以后的工作中,我部門將會更加努力地學習,不斷地積累豐富采購經驗,高標準嚴要求地完成各項工作,以勤奮務實、開拓進取的工作態度,為公司的發展貢獻我們的力量。
疫情面前沒有旁觀者,越是關鍵時刻,越能檢驗一個^v^員的責任和擔當。此次疫情發生后,院黨委積極響應上級號召,主動作為,在院黨委的領導下及院內后勤同仁的大力配合下,后勤部派駐五人的后勤保障團隊進艙投入到此次疫情后勤保障工作中。
作為后勤保障的一員我深知要想打牢防疫根底,就必須保障物資供給。在防疫期間及時與院內采購溝通,加大采購力度,最大限度滿足防疫需求。及時對防控物資的清點發放,做到精準發放,實現防控物資供給和儲藏的有效匹配。為了合理使用防疫用品,保證防疫用品發放規范、有序,進艙后積極組建病員志愿者群,并讓志愿者組長統計病員物資需求,發到群里,我們整理打包后進艙送到每位病員手中,確保每位病員的生活需求,還要保障艙內的飲食安全。按需訂餐,全力保障艙內人員用餐,派專人取餐,分發。確保飲食“用得安全,吃的放心”。讓病員感受到像家一樣的溫暖,同時也會每日對防疫物品的領用情況進行統計,做好清點,盤算。
在物資保障的情況下我們更要加強對公共區域清潔消殺。保持空氣流通,預防病毒傳播。艙內的衛生間、洗漱間、走道及病員活動區域等每日按時消殺;重點針對門崗的按鍵、門把手、水龍頭、垃圾桶手把等人體頻繁接觸部位進行定時消毒及病人出院終端處置。并且加大艙外公共區域消殺力度,對垃圾桶和醫療廢棄物暫存點等一些衛生死角進行清潔和消殺,減少微生物滋生和傳播并與醫廢公司對接好,確保專車專送,保障每一個環節的有條不紊進行,同時督促第三方做好織物洗滌、醫廢處置、污水處理等工作,加強第三方人員疫情防控管理。
我們要熟悉艙內的供電系統的供電設施,知道各總開關、分開關的控制范圍和線路布置,做到心中有數。每天都會安排人員對艙內的各項機器設備進行檢查,設備是否正常運轉,電氣操作和電氣控制系統是否靈活有效可靠。檢查供電系統是否安全,用電裝置、用電設施、安全設施是否完好、有效。保證用電設備安全運行,全力做好保障工作。
在醫院的這20多天,與同仁們一起并肩作戰,我很榮幸能夠參與此次疫情防控后勤服務保障工作,看到了全體醫護人員的團結、敬業和現代醫學的先進,體會到了每一位同仁的團結友愛,無私奉獻。為了打贏這場疫情防控阻擊戰,我們用堅守、執著、樸實的赤子之心在行動。
藥品供應科內控工作匯報
1、中心藥品、試劑的招標采購工作:
2、中心藥品、試劑的入庫和發放:
凡采購藥品和試劑,均采取入庫后請領的方式進行發放。入庫前,由采購員和保管員做好數量、質量、規格三核對。驗收后辦理入庫手續、納入庫存賬目管理。所有入庫單上交二級會計,上賬管理。入庫后,采購員及時持票據和入庫單到財務報銷。對于劇毒試劑和藥品,嚴格遵守^v^門的相關規定,做到雙人雙鎖、有單獨儲存空間、配置紅外線攝像頭。相關科室遞交請領申請后,由庫房管理員、藥品供應科長、保衛科長、使用科室人員共同在場請領,并做好出庫記錄,杜絕有毒物品流出。使用科室所需的常規藥品、試劑,在到貨后由使用人填寫請領單,并由科主任簽字方可領取。
3、中心實驗室用培養基制作:
由使用科室提出計劃,遞交培養及供應室,嚴格按照《培養基制作規程》要求和相關規范進行制作,定期由培養基工作室組長對培養基進行嚴格的質控工作,使用專門的器皿和盛裝籃發放給相關科室,對于污染物處理,由具有相關特種設備使用證書的人員進行高溫滅菌后,統一放入專業回收袋,由專業醫療廢棄物處理中心處理。
4、中心醫療廢棄物無害化處理
每年初與具備醫療廢棄物銷毀省級資質以上的處理中心簽訂醫療廢棄物銷毀合同,由該中心提供運輸和無害化處理工作。在實驗室及道里辦公區產生化學廢液和醫療廢棄物后,由使用科室采用專門的收集器皿或包裝袋回收并放入暫存間,與暫存間管理人員填寫收取記錄,待無害化中心人員到達后,填寫交接表格后交于專業人員進行后續處理事宜。
生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是責任。疫情發生以來,海倫法院黨組高度重視,迅速反應、直面出擊,嚴格落實省、市委和上級法院的重要部署要求,把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,把疫情防控作為當前最重要、最緊迫的政治任務、頭等大事來抓,牢固樹立“寧可嚴一點,不可松一毫”的理念,以最高標準和最嚴要求落實四個“百分之百”,突出重點、深入細致地開展各項防控工作。在院黨組的領導下,全院干警不辱使命,鏖戰三十八天,圓滿收官而凱旋,向全市人民交上了一份滿意的答卷。
一、加強組織領導,壓緊壓實責任體系
二、認清嚴峻形勢,全面部署疫情防控工作
在院機關黨總支部發出《關于充分發揮支部戰斗堡壘和黨員模范作用、堅決打贏疫情防控阻擊戰的倡議通知》后,140名黨員、積極分子、進步青年干警自愿報名組建了黨員先鋒隊,成立了35個一線防控小組,1個后勤保障組,深入雷炎街道辦事處30個小區卡點,對41棟居民樓35個出口進行防控值守,開展疫情聯防聯控工作,采用電話和實地走訪相結合的方式排查到戶,精確到人,對社區居民的進出情況、健康狀況、與重點地區人員接觸情況等進行登記、排查。在疫情防控期間,共實地排查住戶1600多戶,參加夜巡88人次,出動大小車輛49臺,確保小區疫情防控工作得到有序推進。在卡點值守工作中,全院派出140名干警在35個卡口進行小區居民進出登記、車輛往來記錄、測量體溫記錄、上報小區外地人員情況。在道橋集資樓、食品三小區、振動時效家屬樓、幸福公寓、新公寓小區、民政集資一號樓、水產家屬樓、五中集資樓、老干部家屬樓、二中集資樓、二中廂房家屬樓、郵電家屬樓、林場公司家屬樓、收費所、保險小區、醫藥小區等地執勤,累計登記居民出入7031人次,車輛120余臺。在防控工作的同時,還奉獻愛心,護送孕婦入院生產、送卡喉兒童就醫、規勸賭氣男孩回家、伸援手救助孕婦、幫助小區居民購藥、買菜、給老人送飯、為老人維修電視、為老人交水電費、修水管、收垃圾、掃雪等一件件令居民感動的好人好事,受到小區居民的高度贊揚和大力支持,各小區卡點收到居民送來的食品、物品和防護用品,真正體現了“眾志成城,萬眾一心”防控疫情。還積極主動號召黨員干部開展愛心捐款活動,許多非黨員干警也積極參與,爭獻愛心。干警為疫情防控捐款30300元。
三、兩手抓、兩不誤,統籌推進防控和審判工作
四、宣傳弘揚主旋律,傳遞防“疫”正能量
疫情剛開始,院黨組書記、院長馬亮第一時間以微信視頻形式召開政治部、審管辦主管部門宣傳工作會議,做出重要部署。要求宣傳部門加大疫情防控知識、防控做法和先進事跡的宣傳力度,營造疫情防控濃厚氛圍,要全方位、多角度、高頻次,打好宣傳引導主動仗,廣泛凝聚“抗疫”的共識合力。各宣傳部門以敏銳的政治自覺,發揚越是艱險越向前的大無畏革命精神,做勇敢的最美的“逆行者”,主動請纓奔赴一線報道,或分散在家辦公撰稿,用實際行動踐行“腳力、腦力、眼力、筆力”,用筆和鏡頭不停歇地記錄著法院干警防控疫情的措施成效、特色做法、典型事跡,在戰“疫”一線上一個個動人的瞬間和故事,采寫出有深度有溫度的報道,創作出一個個強信心、暖人心、聚人心的感人作品,不僅及時準確、公開透明地報道疫情信息,傳播科學防控知識,更書寫了法院干警在抗擊疫情戰斗中所體現出的社會責任以及人間暖心大愛。凝聚起眾志成城、共克時艱的強大力量,為堅決打贏疫情防控阻擊戰營造良好輿論氛圍。
五、送法上門助力,為企業復工復產保駕護航
為認真貫徹落實市委、市政府及上級法院關于依法防控新冠肺炎疫情工作的各項部署要求,充分發揮審判職能作用,全力維護海倫市經濟社會大局穩定,服務保障海倫市“一都五城”向更高質量發展,堅決打贏疫情防控阻擊戰,結合審判工作實際,制定出臺了《海倫市人民法院為戰疫情保穩定促發展提供司法服務和保障的實施意見(試行)》,從八個方面為依法防控疫情提供有力司法保障。
準確把握法院審判職能與服務轄區經濟發展的結合點,為企業“一手抓疫情防控,一手抓復工復產”保駕護航。在疫情期間,黨組書記、院長馬亮帶著省法院出臺的《關于企業應對新型冠狀病毒肺炎疫情法律風險告知書》,深入轄區重點企業開展法治宣傳。了解企業復工復產和疫情防控工作中遇到的法律問題,征求企業對法院工作的意見、建議,幫助轄區企業有序復工復產,渡過疫情難關。
馬亮先后走訪了黑龍江省龍海食品有限公司、海倫市向秋蔬菜種植農民專業合作社等企業,將省法院的《關于企業應對新型冠狀病毒肺炎疫情法律風險告知書》送到企業負責人手中。并從訴訟程序、民商事合同、公司經營、勞動用工、知識產權五個方面50項可能存在的法律風險,詳細進行了講解,對企業提出的受疫情影響在復工復產中現實存在的法律問題,現場予以解答,助力復工復產、正常經營,為企業經營決策提供法律支撐。
^v^代表、向秋蔬菜種植農民專業合作社理事長高向秋表示:“感謝海倫法院在當前疫情防控的特殊時期為企業送法上門,來到我們企業,面對面的交流,現在我們心里有底了,增強了戰勝疫情的信心,我們企業將嚴格按照市委市政府的要求,在把疫情防控工作抓好的前提下,切實有序開展好復工復產工作,逐步恢復生產經營秩序?!?/p>
自疫情防控工作開展以來,海倫法院快速反應,立足審判職能定位,主動擔當作為,最大限度減輕疫情對企業生產經營帶來的不利影響,幫助企業復工復產,維護企業用工穩定,為營造誠信有序的生產經營環境提供了有力的司法服務和保障,受到轄區企業的一致好評。
防疫工作,經過全院干警的共同努力,取得了階段性的勝利,回顧這三十八天的日日夜夜,干警們付出了許多許多,有艱辛、有心酸,更多的是有太多的感慨和體會,它既鍛煉了我們的意志,又給我們增添了工作的信心和決心。雖然防疫工作暫時告一段落,但尚還未結束,眾志成城打硬仗,越是艱難越向前,海倫法院將繼續采取更多有力的舉措,保障人民群眾的合法權益,以更加飽滿的熱情、昂揚向上的姿態,投入到各項審判工作中,來迎接新的挑戰。
在這我們醫院創建“二級甲等中醫醫院”的一年之中,在醫院領導的關心和領導下,在醫院后勤科全體同志們的支持幫助下,緊緊圍繞搞好醫院后勤服務工作的任務,服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。加強理論學習,提升個人修養;提高自己的政治理論水平。本人一直始終做到從思想上行動上與黨保持高度一致。通過統一學習和自主學習,使自己對黨的各項理論、路線、方針、政策有了更為深刻的認識;對當今國內國際形勢和發展趨勢有了更為理性的分析。從而豐富了自己科學管理等方面的知識,同時也提高了自己在新世紀、新形勢下拒腐防變和抵御風險的能力。
一年來,認真加強專業知識學習,不斷充實自己服務后勤的業務知識,履行醫院后勤管理職責,嚴格遵守安全相關法規和有關章程,并在工作中不但學習新的醫院機械維護、實踐中逐漸樹立起“嚴守規章、安全第一”的觀念,在工作中要做到任勞任怨,在工作需要時不論早晚或節假日都要隨叫隨到,認真完成各項任務。一年來,我都不推委,認真去做,沒有發生任何讓領導不滿意的事情。工作中我認真學習儀器維修、保養知識,為單位解決了眾多的儀器故障和疑難問題,節省了開支,保證了醫院后勤物資的供給。
本年度,醫院購買了大量的醫學儀器設備,本人的工作職責增加許多新儀器設備維修管理工作,對于這項相對陌生的工作,我一方面向以前的負責同志請教、學習相關經驗,另一方面通過學習相關的醫學機械維修知識,摸索出機械維修的保養維修經驗。一年來,我所從事的后勤工作繁雜,人員又相對較少,本人在今年創建“二級甲等中醫醫院”任務繁重艱辛的情況下,協助后勤科領導承擔了更多的工作。因此占用了我很大的工作精力,但是,本人非但沒有怨言,反而以更高亢的工作熱情積極投身到工作中去,力爭圓滿完成每一項領導交辦的工作任務。
以后,我更加熱愛后勤工作,也一直勤勤懇懇,任勞任怨,遵章守紀,具有強烈的工作責任感、敬業精神和職業道德。我一定從思想上、行動上與單位保持一致,團結同志,寬以待人,認認真真學習,踏踏實實工作,使所從事的工作一年一個臺階,不斷向前發展。但我深知,取得的一點成績,是在醫院的正確領導下,在老同志的精心指導下,在同志們的幫助下取得的,我只是做了我應該做的事。在今后的工作中,我將進一步加大工作力度,改進工作方法,更加努力地做好工作。
供應科工作總結
一、全面抓好設備、材料供應各方面工作。
1、高效完成設備、材料招標及合同談判及簽訂工作
2、審時度勢,適時啟動了設備催貨工作
根據工程進度安排,前期所定設備陸續到貨投入生產,為了提高設備制造質量,保證工程建設進度,由供應科牽頭,全面啟動設備催貨工作。
3、初步完善了設備檔案登記。
針對前期設備采購訂貨量大,合同多,供應科人手少,再加上兩地辦公,資料管理沒有及時跟上,現在充實人員后,安排專人做好檔案管理工作,完善了設備檔案登記。
二、完善組織機構,明確職責,建章立制,規范管理
1、根據公司關于項目基本建設的要求,健全物資供應和倉庫機構,充實了得力人員,編制了《供應科崗位責任制》進行了明確具體的工作分工,明確了各崗位的責任范圍,為礦井建設大幕漸漸拉開、供應工作山雨欲來做好了人員和機構的準備。
2、對物資管理相關制度結合工程項目建設要求和實際進行修改了和整合,使物資管理制度能夠適應建設時期客觀實際同時達到簡明、清晰的要求,從制度上明確。
三、加強人員培訓,開展業務學習,打造適應項目建設需要的供應隊伍。
在做好各自工作的同時,積極組織供應科成員利用每天一到二個小時的時間進行業務學習,不定時進行集體學習,掌握物資供應相關業務
知識,熟悉礦井建設的管理工作及各個施工流程。
四、工作中的經驗和教訓
第一季度供應科工作有收獲、有失敗,有經驗、有教訓。
1、物資供應各項工作開展順利,協調一致、通力合作,創造性的工作,既完成了設備集中訂貨的繁重任務,又保證了各部門物資的充足供應。
2、充分體現整理作戰理念,在設備招標過程中,供應科、機電科不分你我共同協作,完成了一個又一個的設備的招標采購;現場物資供應,供應科僅僅依靠本科室的力量是遠遠不夠的,在各部門的大力支持下,圓滿完成了現場的物資供應和管理工作。
3、完成工作的同時也存在一些失誤,對計劃的控制和執行沒有嚴格把關,造成一些工作上的被動,在今后的供應工作中必須謹記教訓,嚴格控制計劃和采購程序。
供應科
20_年5月14日
一、藥品采購和使用制度建立以及執行情況
4、我院在藥品集中采購交易平臺認真勾選藥品采購目錄和配送企業,嚴格按照《合同法》的規定與配送企業簽訂藥品購銷合同,明確品種、規格、數量、價格、回款時間、履約方式、違約責任等內容,認真履行合同約定義務,禁止合同外采購行為,合同采購率在95%以上。
5、認真做好藥品驗收工作,及時登陸采購平臺進行入庫確認。嚴把藥品質量關,拒絕接收與采購使用目錄藥品的生產企業、規格、劑型等不符的藥品。嚴格審核藥品采購發票和隨貨同行等票據,防止標外采購、違價采購或從非規定渠道采購藥品。
三、國家基本藥物配備和使用情況
我院認真執行國家基本藥物制度。為落實醫改政策和滿足醫保、農合病人的需求,基本藥物的配備與宣傳工作得到了院領導的高度重視。制定了基本藥物遴選使用制度,編寫了醫院基本藥物處方集,鼓勵和指導臨床醫師合理使用國家基本藥物。我院基本藥物品種配備率達,基本藥物采購、銷售金額占醫院全部藥品采購、銷售金額的23%。
20xx年是我院立足“二級甲等中醫醫院”,謀求科學跨越發展之年。過去的一年,按照區委、區政府工作部署,在區衛生局黨委的正確領導下,我院堅持以十八大精神為指導,銳意進取,改革突破,在加快整合兩家醫院醫療衛生資源基礎上,錯位發展,優勢互補,大力發展培育中醫特色???,取得了顯著進展。
一、業務指標與經濟指標完成情況
20xx年全年業務總收入xxxx萬元,門急診95870人次,出院4057人次。全院20xx年藥占比為 %,比去年下降.
二、具體工作完成情況
(一)加強制度建設,狠抓規范落實
在健全和完善制度的基礎上,醫院始終把醫院管理放在重要地位,緊緊圍繞提升服務質量、防范醫療隱患兩個目標,突出各項制度核心,抓重點,抓薄弱環節。特別是今年9月,醫院下發xxx號文《關于進一步規范交班值班、強化制度落實的通知》以來,全年共通報違反規定的科室23次、個人164人次。完成交接班交辦事項217件。醫院風氣明顯改善,職工精神面貌煥然一新,正能量得到弘揚。大家積極干事創業的精神狀態,促進了醫院各項工作順利完成。
(二)牢牢把握醫療質量總關口,穩步提升醫院“軟實力”
為促進我院不斷健康發展,今年以來,醫院全面實行醫療質量管理。一方面加強業務培訓,不斷提升醫療技術水平,夯實醫療質量的基礎。另一方面建立從患者就醫到離院,包括門診醫療、病房醫療及其他部分醫療的就醫流程,明確各科室的日常工作內容,實行動態督導,切實保證醫療服務質量。尤其是20xx年8月王院長召開二甲持續改進動員會后,各臨床科室全部行動起來,抓緊學習,積極改進;醫務科、護理部、公衛辦、感染辦等職能科室,各司其責,共同做好醫療質量控制工作,得到省二級中醫醫院持續改進檢查評估專家組一致認可。醫務科全年共組織培訓837人次,組織召開業務學習會議22次,征求醫務人員反映問題52個,協調解決各科室存在的各種問題個,妥善處理患者的投訴17起。護理部全年業務學習12次,中醫理論考核12次,并舉辦了全院護理中醫適宜技術比武,以比促學。不斷的學習進步,提高了護理人員的業務技能和服務素養,豐富了服務內涵,體現了中醫特色人文關懷。護理部還制定了中醫適宜技術激勵措施,充分調動了護理人員積極性,使中醫適宜技術在全院范圍得到普及,醫院的中醫特色進一步顯現。公衛辦、感染辦加強院內感染控制,保障患者就醫安全,為醫療質量打下基礎。
(三)各科室加壓奮進,創新發展,成績顯著。內科全年搶救危重病歷37例,出院人數905人次。普外科新增“碎石”項目,治療腎結石、輸尿管結石、膀胱結石,有損傷小、無痛苦、費用低、時間短等優點,迎合了患者需求。骨傷科全年手術180例,其中含高齡粗隆間骨折人工股骨頭置換3例,部分手術水平居全市前列。腦病科開展中藥塞鼻治療面神經麻痹,- 2 -
穴位貼敷治療中風病恢復期,臍療治療尿頻尿失禁等多種中醫療法,效果顯著。中醫科在居民保險政策不利情況下,全年中藥銷量突破210萬元。急診科全年接警約1300余次,出警約1200余次,年搶救人數約150余次,搶救成功率97%。放射科年收入150萬元,檢查人次11520次,甲級片率達85%,診斷符合率86%。特檢科新增全自動心電分析平臺、動態心電圖儀,為患者心電功能檢測提供了方便。
(四)謀劃新??疲Υ蛟灬t院新的突破點
20xx年,院領導班子積極探索,超前謀劃,于1月正式啟動了康復科和肛腸科的籌建工作,并在人才、基礎設施、宣傳等方面給予支持。
1、“一騰一改”,為新科室創造空間。20xx年8月,兩家醫院婦產科整合,我院婦產科全體醫護人員全部整合到區人民醫院婦產科,為肛腸科發展創造了空間。康復科是通過撤掉會議室重新改造門診樓四層,建成的康復治療大廳。
2、注重人才培養,打造高標準科室。在確定肛腸科科室人選后,醫院先后派出3名醫師奔赴具有不同特長的醫院的肛腸科進修,取長補短,綜合發展??祻涂聘侨桃粫r之痛,選派了4名針推科的業務骨干到安徽省人民醫院進修。人才的高標準培養,為打造技術一流的科室奠定基礎。
3、高端合作,為科室打下雙重保障。為了確保新建科室技術、設備高起點。我院與濟南槐蔭人民醫院確定了技術協作單位,由其每周六選派一名專家到我院進行指導帶教工作。與廣州一康醫療設備實業有限公司簽訂了戰略合作框架協議,確定了定期更新設備,定期專家帶教,定期人員培訓等一系列就二十建設方案。
目前,肛腸科已正式成立,康復科也將馬上投入運行。新建科室將與區醫院形成良好的錯位互補關系,成為醫院快速發展的加速器,對提高我院的整體醫療技術水平意義重大。
(五)加強醫院硬件建設,提升服務體驗
20xx年,醫院投入大量的資金,購買醫療設備和醫院的改造升級,提升醫院的整體醫療服務水平。先后投資21萬元,購置門診電子病歷系統,實現患者掛號、交款、取藥、病歷、報銷一卡通。投資60萬元購買dr一臺,大幅提升臨床診斷的可靠性、簡便性、準確性。投資15萬元,購物腸鏡、熏蒸椅等設備。投資萬元,全面裝修升級手術室,滿足了部分重大手術的要求標準。投資70萬元,改建門診樓四樓,新增電梯一部。投資30萬元,更換燃油鍋爐,并重新布置全院暖氣管道。
(六)打造以人才為核心的競爭體系
為了緩解醫院人才匱乏的困境。醫院通過同工同酬、人才代理等優惠政策,招聘醫院緊缺人才,為醫院人才發展提供智力保障。20xx年共招聘5名醫生、15名護理人員充實到醫院的人才隊伍,為醫院人才注入了新的活力。醫院通過請專家會診、坐診、技術合作等形式,與濟南、徐州、棗莊等醫院的5名專家建立了技術支持合作關系,使老百姓在享受高水平高層次服務的同時,也帶動了我院一批年青骨干的快速成長。
(七)加強精神文明建設,鞏固行業作風建設成果
為進一步加強我院行業作風建設和黨風廉政建設,醫院以“作風建設鞏固提升年”為契機,充分發揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用,以點帶面,在全院干部職工中廣泛開展政治思想學習教育,醫德醫風和行業作風建設取得了積極的進展:一是認真開展作風建設鞏固提升年活動。實踐活動中,廣大黨員干部和職工進一步提高了認識、轉變了作風、密切了黨群干群關系,樹立了“忠誠擔當有為干凈”的良好形象;二是積極開展“解放思想,敢于擔當”大討論,努力尋求醫院發展的辦法,使廣大職工明確了醫院努力方向;三是強化醫德教育,防范醫患糾紛。通過醫德醫風教育有效地促進了職工服務理念的轉變,堅定了全心全意為病人服務的自覺性,加深了醫患溝通,贏得了人民群眾的信賴;四是加強精神文明建設,積極參與創建省級文明城、國家衛生城,順利完成了迎檢相關工作。
(八)各項工作有序開展
1、積極參加各項活動。組織參加以“擔當、有為、干凈”為主體的演講比賽。參加了市衛生局組織的“護士節”慶祝和區衛生局舉辦的戒煙勸阻等活動。
2、加大消防宣傳工作,提高消防意識。邀請xxx消防大隊武警戰士來院講授消防安全知識。與專業消防公司簽訂消防協議,保障全院消防安全。
供應科工作總結
尊敬的各位領導:
在公司領導的大力支持和指導下,一個月的供應工作有又接近了尾聲,現將本月的工作做如下小結:
一、全面抓好設備、材料供應各方面工作。
1、為確保本月的正常生產,供應科將在上月下旬就開始著做
好各工隊的材料計劃的申報、審批工作,并上報公司審核。
2、初步完善了設備檔案登記,針對前期采購訂貨量大,合同
多,供應科人手少,資料管理沒有及時跟上,現在充實人員后,安排專人做好檔案管理工作,完善了設備檔案登記。
二、明確職責,建章立制,規范管理
1、根據公司關于項目基本建設的要求,健全物資供應和倉庫機構,編制了《供應科崗位責任制》進行了明確具體的工作分工,明確了各崗位的責任范圍,為確保礦部的正常生產做堅實的基礎
2、對物資管理相關制度結合生產建設要求和實際進行修改了和整合,使物資管理制度能夠適應建設時期客觀實際同時達到簡明、清晰的要求,從制度上明確。
三、加強人員培訓,開展業務學習
在做好各自工作的同時,積極參加公司對供應部門的培訓班,認真學習,掌握物資供應相關業務知識,熟悉供應和庫房管理的工作流程及重點。
本月物資供應各項工作開展順利,協調一致、通力合作,既完成了設備集中訂貨的繁重任務,又保證了各部門物資的充足供應,充分體現整理作戰理念,供應科僅僅依靠本科室的力量是遠遠不夠的,在各部門的大力支持下,完成了本月的物資供應和管理工作。在今后的工作中我部門會再接再厲,力爭做到最好。
蕩蕩嶺供應科
20_年9月30日
20xx年上半年,在縣委、縣政府的正確領導下,在衛生局的支持與幫助下,我院以黨的十八大精神為指導,認真開展黨的群眾路線教育活動,圍繞縣級公立醫院綜合改革,堅持以病人為中心,全面提高醫療質量為主題,突出中醫特色,建立和諧醫患關系為目標,嚴抓醫療規范化管理和醫療核心制度落實,使得全院各項工作得以有序進行,完成各項目標,現具體匯報如下:
一、20xx年上半年業務各項指標完成情況
1、總診療人次69926人次,入院4884人次,出院4860人次,手術1876例。
2、業務收入萬元,比去年同期增長。其中醫療收入萬元,比去年同期增長;藥品收入萬元,比去年同期上升了,占業務收入的,藥品收入增長率和去年相比明顯下降;門診收入859萬元,比去年同期增長;住院收入2104萬元,比去年同期增長(其中:農合病人收入1496萬元,占業務總收入的;醫保病人收入萬元,占業務總收入的
;城鎮居民病人收入萬元,占業務總收入的;自費病人收入萬元,占業務總收入的)。
二、積極推行縣級公立醫院綜合改革工作
按照縣級公立醫院綜合改革要求,推行藥品零差率銷售和“先住院、后付費”服務模式;積極推行臨床路徑和單病種付費工作,我院將有關臨床科室15個病種作為臨床路徑管理病種。今年1-6月收治患者1344數例,實施例數766例,完成例數459例。入徑率57%,完成率60%。
三、狠抓醫療質量,確保醫療安全
1、繼續加強病歷質量書寫工作
(1)今年年初,院班子召開會議,強調今年要把醫療質量放在重要位置去抓。其中病例質量是重中之重。以抓病歷質量帶動各項工作。為此我們主要做了以下幾方面的工作。一是進一步規范中醫病歷書寫,開展病例書寫講座。二是由質控辦牽頭,各科室主任為成員,加強病歷檢查力度。在賈彩肖主任帶領下每周三下午從歸檔病例中隨機抽取各科病歷,各科室主任進行病例互查,互查結果進行公布,并納入績效考核及年終評比。通過檢查促進了病例書寫質量進一步提高。甲級率達95%以上。
(2)每周四上午由醫院業務院長組織各科室病例互查,對互查中發現的問題進行及時整改。
(3)進一步落實保證患者
04-05
04-05
04-07
03-28
04-03
04-02
04-02
04-03
03-31
04-02
03-29
03-31
04-01
04-05
04-08
04-09