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老板年終總結范文大全(優選6篇)[ 學校工作總結 ]

學校工作總結 時間:2024-04-03 10:34:12 熱度:457℃

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簡介:

老板年終總結范文大全1在實業公司的正確領導下,在主業的大力支持和全力扶持下,在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下,本人認真落實_^v^“__”的重要思想,學習貫徹黨的_大精神,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領全體干部職工緊緊圍...

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老板年終總結范文大全1

在實業公司的正確領導下,在主業的大力支持和全力扶持下,在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下,本人認真落實_^v^“__”的重要思想,學習貫徹黨的_大精神,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,依托主業,面向市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,保持了企業較好的發展態勢,為電信實業公司的持續發展,做出了一定的貢獻。

今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年經濟指標,各項工作健康順利進展,現述職如下:

一、全方面加強學習,不斷提高公司整體隊伍素質水平。一年來,我一直把構建學習型組織作為團隊建設的一項重要內容來抓,明確提出,要以提高員工整體素質為首要任務,實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設,努力將企業建成學習型、知識型組織。

1、努力提高自身素質水平。作為一名領導干部,肩負著黨和人民賦予的重要職責與使命,黨的路線方針政策需要我們去貫徹實施,因此,我十分注重政治理論的學習,比較系統地學習了^v^理論、經濟管理、“__”重要思想等方面知識。勇于實踐正確學習貫徹黨的_大精神,立場堅定的執行黨的路線、方針、政策。在工作中,正確的宣傳和貫徹上級的方針,指導自己的工作,規范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,密切聯系群眾,不斷提高自己的領導能力。

2、狠抓班子和干部隊伍建設。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來。高度重視班子建設,不斷強化措施,使班子建設沿著正確軌道前進。一是求思想上的統一。堅持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現集體智慧的基礎上。行動上瞄準一致的目標,各司其職、各負其責,不推諉、不扯皮,始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志,不斷開創工作新局面。

3、圍繞黨風廉政建設做文章。針對公司經濟性、業務性強的特點,利用各種形勢的途徑和方法,對我公司非黨員干部進行廉政和遵紀守法教育。如:在召開黨員會、中層會、辦公會時,向他們及時傳達上級有關政策、規定,并有針對性的通報發生在各地管理部門的____案例,使黨員干部從中吸取教訓,以起到警示作用。同時,注意從“公”和“廉”入手,嚴格要求自己,公開向職工承諾:只看誰表現得怎么樣,不看是誰在表現,堅持公正為本,吃苦在前,享樂在后。

4、狠抓干部職工的政治思想和業務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業務研討會,開展業務培訓活動,并在年終歲末結合舉行表彰會、總結會,對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育,使大家都能夠面對現實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到:一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值。全體干部職工工作作風扎實,精神狀態很好,人心思干,人心思進,不少單位在搞好本職工作同時,組織大家學科技、學理論,提高職工全面素質。

老板年終總結范文大全2

一學年的學校工作又落下帷幕。在這一學年中學校既定的工作思路與工作重點,緊緊依靠全體教職工,積極進取、努力開拓、奮發拼搏、艱苦創業,學校的各項工作又上了一個新臺階。學校始終以“高標準、嚴要求、創一流”為總體目標,以“深化教育教學改革,扎實推進素質教育,進一步強化校園建設,做好布局調整工作,緊抓新課程改革實驗,帶動學校教育科研再上新臺階,全面提高學校辦學水平,為創省示范性小學而努力奮斗”為工作中心,以“面向全體,全面提高”為辦學思想,進一步強化了學校內部管理體制改革,使學校形成良好的校風、教風和學風。在過去的一年中,結合學校的實際,堅持以現代化為主題,以改革創新為動力,以提高教育教學質量為根本,構建現代化相適應的學校教育教學體系,為創一流學校打下了扎實基礎。

一、深抓學校安全工作,共建平安和諧校園

安全是學校的一條生命線,離開了安全,學校的所有工作皆成一句空話,有鑒于此,學校經常教育全體師生必須牢固樹立“安全重于泰山”的意識,學校充分利用周前會、國旗下講話、晨間談話、紅領巾廣播站、宣傳窗等各種陣地,在全體師生中,進一步增強安全工作的法制觀念,切實做到學校發展與學校安全兩頭兼顧,通過簽訂安全工作責任書,以做到領導落實、崗位落實、措施落實。認真抓好師生安全教育,積極采取各種預防措施,強化校舍、教育教學設施、食品衛生、師生外出活動、危險品、取暖爐等的安全工作,多次組織人員檢查學校的安全狀況,從而確保了學校平安。深化開展安全知識教育和應急演練,提高師生安全意識和自救互救能力,積極開展中小學安全教育周、安全教育日活動。嚴格執行學校突發公共安全事件報告制度,做好預防和處置工作,進一步完善教師值班制度和校園安全聯防制度,深入開展學校及周邊治安綜合治理,確保我校安全穩定。

二、注重德育滲透,深化素質教育改革

一年來,我們始終把學生的全面發展,面向全體學生,使學生主動生動發展,作為學校教育工作進一步推進的著力點,這也是我們扎實推進素質教育基本表現。我們的德育工作根據學校的德育工作計劃,充分發揮少先隊在教育、培養學生骨干、形成良好的班風與校風方面的作用。利用學校的各種媒體對學生進潛移默化的教育,克服了因學校擴大而帶來的一些學生不良的生活與學習習慣。充分利用《德育基地讀本》和《法制教育讀本》對學生進行教育,使法制教育制度化、規范化,加強了學校、家庭、社會的聯系,初步形成了合力。

為了進一步發展學生的個性,一年來我們在抓課堂教學的同時,大力支持各種活動,學校組織進行了校園文化藝術節,全體學生積極參加教育局舉行的各種文藝比賽,在活動中學生充分展示體育、美術和文藝素質,也發現我們的學生蘊含著無窮的潛力,發現了一批特長生,我們同時寓德育在各項活動之中。

三、加強教師隊伍建設,全面提高教師素質

我校一貫重視教師的業務進修,盡管學校辦學經費十分緊張,但我們還是給予參加進修學歷合格的教師鼓勵。學校派優秀教師外出學習。通過學習培訓,增強教師的科研意識,使大家認識到只有盡快的提高政治業務素質和教科研水平,才能適應時代的需要。通過組織中青年教師進行課題研究及現代化教育技術培訓等有效手段,加速中青年教師的成長,使全校絕大部分教師能上市級公開課。

我們不僅重視教師的業務成長,更重視我們的.教師師德建設。強化師德建設我們以全面提高教師素質為目的,切實加強我校教師隊伍的政治思想教育和職業道德建設,進一步提高我校教師的道德水平,使全體教師牢固樹立科學的世界觀和高尚的職業道德,建設一支充滿生機和活力,與現代化教育和城市化建設相適應的教師隊伍。

四、加強教育科研,全面提高教師的科研能力

一年來,我們較為重視教科研工作,堅持科研興校的思想,通過教育科研為先導,在今年下學期,學校教科室認真組織我們全體教師進行了教科研的校本全員培訓,指導全體教師進行教科研的全過程演練,以點帶面,提高科研效果。督促我們的老師參加教育科研,初見成效。這年中,學校大力支持全校教師參加教育科研培訓,支持我們的教師開展課程改革研究。也安排了一部分教師外出進修培訓。

五、強化教育管理,全面提升教育質量

在強化教育科研,加大校本教研和培訓力度,扎實推進新課改的實施,立足課堂抓質量的同時。搞好學校內部教育教學評估工作,深入課堂聽課,聽人人課。人人聽課活動。迎接省評估檢查和省督導檢查。對教師的教學工作,通過聽課、教學研討,合理布置安排正確評定教師的成績、名次、等級,做到公開、公正、透明。對在校教師,進行教學成績考核,各項工作記分,合理調整教師公正崗位,做到能者上,庸者下。無功即是過的用人機制和工作導向,形成“有為有位,末位淘汰制”。

六、加大投資力度,改善辦學條件

強化校園建設,做好布局調整。一年來,我??朔速Y金不足的影響,完成了辦公室、儀器室的改造,在暑假期間對全校的桌椅板凳進行維修,為學生營造了良好的學習環境。

在此基礎上,我們進一步加強了校園文化建設,我們不再是簡單為綠化而綠化,而是要讓一草一木都育人。我們做了一切為了育人而進行建設。

總之,一年來,我校各項工作得到上級領導的肯定和表揚,學校穩步發展,呈良好上升態勢。但我們的路還很長,我們會進一步加快教育改革的步伐,創建良好的教育環境,提升辦學水平,為創建品牌名校而不懈努力。

老板年終總結范文大全3

任科級干部以來,努力學習,勇于實踐,較好地完成了本職崗位的各項工作任務,得到領導和同志們的肯定。

一、加強學習,政策理論水平和業務素質進一步提高

理論上的成熟,是政治上業務上成熟的標志。兩年來,我十分注重對政治理論和業務知識及文化知識的學習。

一是堅持認真學習^v^理論和“三個代表”重要思想,學習黨的十_大精神,學習黨的路線方針政策,不斷用黨的先進理論和先進思想武裝頭腦,努力提高自身政治理論水平,增強政治堅定性和敏銳性,政治素質進一步提高;

二是堅持對憲法和法律法規的學習,不斷強化憲法意識、法律意識,自身法律知識水平和依法辦事能力進一步增強;

三是堅持對業務知識的學習,努力把握工作特點、方向和趨勢,工作的能力和水平進一步提高;

四是堅持對WTO及市場理論知識和先進科學知識的學習,不斷增強市場經濟意識和時代感,適應現代社會和遵循規則辦事的能力進一步增強;五是堅持對文化知識的學習,不斷充電。自年月始,參加大學專業本科班的自修學習;年月至年月,參加了學專業研究生班的學習。通過學習,文化素質進一步提高;

五是虛心向老領導、老同志及領導和基層同志請教,學習他們的好作風、好經驗,不斷充實完善自己,領導意識和組織協調能力進一步增強。

二、恪盡職守,勤奮工作,出色完成工作任務

在擔任某^v^會代表人事任免工委副主任期間,我作為工委牽頭的負責人,能克服人少事雜,工作量大等困難,提前思考,提前介入,精心組織,認真實施,保證了某^v^會工作順利進行。

一是出色完成了人大代表的換屆選舉工作。某某年是換屆選舉年,面臨人大代表的選舉和某級國家機關領導人員的選舉及某政府組成人員的重新任命,責任和任務重大。我加班加點,帶領工委同志出色地完成了工作任務,保證了某級地方^v^建設順利進行,得到某委和某^v^會領導的肯定。

二是代表工作有了新的進展。我結合本某實際,學習外地經驗,提出了代表工作新的工作思路,并狠抓落實,堅持代表統一活動的制度,代表工作“七個一”制度,代表向選民述職制度,全某代表人工作深入開展。

三是主持修訂《人事任免辦法》,完善任免程序,進一步推進了人事任免工作的規范化,制度化。四是議案、代表建議辦理工作顯著。我堅持集中交辦,逐件督辦,分工聯系催辦等制度,采取定期檢查,通報等手段,不斷改進和創新辦理工作,使人大議案和代表建議落實和效果明顯提高,推進了全某各項事業的發展。五是注重理論積累,完成文字材料工作。去年5月,完成了人大工作研討會會議材料,并參加會議,交流了我某工作經驗。9月,完成了包頭會議材料,推廣了我某換屆選舉工作經驗,還完成了代表人事任免工作會議、領導講話材料的撰寫,2篇論文在省、市專業刊物上發表。

三、講團結、重配合,努力營造良好工作氛圍

團結也是生產力。不論是在人大工作,還是在某單位工作,我能尊重領導,團結同志,關心同志,主動與領導和同事處理好關系,不論思想上、工作上,還是生活上有什么問題和想法,我都主動向領導匯報,爭取領導的支持。到某單位工作后,我經常到基層大隊、企業了解情況,經常與分管科室工作同志交心談心,通過交流,在工作上形成共識,注重在團結中推動工作。

作為某單位一名副職,我注意把握好自己的角色,大事多向班子主要領導請示匯報,按照主要領導的意見,狠抓工作落實,具體工作及時與班子其他成員交流、溝通,爭取他們的支持。其他工作涉及到分管工作的,我積極配合,做好協調服務工作,總之,與班子的成員一道,心往一處想,勁往一處使,圍繞單位的中心工作努力抓好分管工作,自覺營造一個團結和諧、積極向上的良好工作氛圍。

四、加強黨性鍛煉,注重廉潔自律

作為一名^v^員和基層干部,我始終把黨性鍛煉放到思想建設的第一位,按照“三個代表”重要思想和黨的十_大的要求,落實“八個堅持、八個反對”,不斷更新觀念,強化黨員意識、公仆意識、廉政意識,自覺地執行^v^和省、市、某委一系列廉政紀律,努力做到思想要求強,作風要求硬,紀律要求嚴,不做有損^v^員和領導干部形象的事,主動接受黨員和同事的監督,

兩年來,我在工作上取得了一定成績,但與所在單位黨員、群眾的要求還有明顯差距,個人在思想上、作風上還存在一些不足,主要表現在:學習不夠認真,不夠自覺,理論素質不高,對新生事物研究不夠;對基層工作方式、方法把握不夠,觀念、作風有待進一步轉變等。我將在今后的工作、學習、生活中不斷改進,不斷提高。

老板年終總結范文大全4

尊敬的領導:

我是個幸運的人,有人給我關懷,有人給我幫助,有人送我溫暖,這些人就是我的領導和同事們,我將無法忘記你們的幫助,今天我滿懷感恩的心,對你們表示我最誠的感謝!

千里之行,積于跬步;萬里之船,成于羅盤;因為有領導您平日的指點,才有我今天的成就。衷心的感謝您!

你是我的榜樣,如果我不是一個好士兵,就配不上好領導,謝謝我的領導,真心的祝福你能夠幸??鞓?。親愛的領導,正是因為有您的帶頭作用,才使我們能在工作中盡職盡責、愛崗敬業。衷心的表示我們的感謝!

一起工作的日子是快樂,一起奮斗的日子是難忘的!感謝您給予我的的幫助,在新年之際愿您幸??鞓?。老大,多謝你給我這樣的機會,這個小組因為有你所以空前的團結,你的堅定和鼓舞給了我們莫大的支持。老大,謝謝你!

時常覺得自己是個幸運的人。無論何時何處總有人給我幫助與關懷。一再的體會,一再的'確信,正是因為有您的愛心與寬容,才成就了今天的我,在這里,我要對您表示衷心的謝意!

親愛的領導,正是因為有您的帶頭作用,才使我們能在工作中盡職盡責、愛崗敬業。衷心的表示我們的感謝!一起工作的日子是快樂,一起奮斗的日子是難忘的!感謝您給予我的的幫助,在新年之際愿您幸??鞓?。

老大,多謝你給我這樣的機會,這個小組因為有你所以空前的團結,你的堅定和鼓舞給了我們莫大的支持。老大,謝謝你!

敬禮!

感謝人:xxx

時間:20xx年XX月XX日

老板年終總結范文大全5

今年以來,在園區黨委的正確領導下,在公司許總和廣大職工的大力支持、配合下,本人與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,依托客戶,面向市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,保持了企業較好的發展態勢,為公司的持續發展,做出了一定的貢獻。今年,我公司各項工作健康順利進展?,F述職如下:

一、全方面加強學習,不斷提高公司整體隊伍素質水平

一年來,我一直把構建學習型組織作為團隊建設的一項重要內容來抓,明確提出,要以提高員工整體素質為首要任務,實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設,努力將企業建成學習型、知識型組織。

1、努力提高自身素質水平。

作為一名領導干部,肩負公司和員工賦予的重要職責與使命,公司的路線方針政策需要我們去貫徹實施,因此,我十分注重理論與實踐的學習。在工作中,正確的宣傳和貫徹上級的方針,指導自己的工作,規范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,密切聯系員工,不斷提高自己的領導能力。

2、狠抓班子和干部隊伍建設。

員工看干部、干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來。高度重視班子建設,不斷強化措施,使班子建設沿著正確軌道前進。一是求思想上的統一。堅持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現集體智慧的基礎上。行動上瞄準一致的目標,各司其職、各負其責,不推諉、不扯皮,始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志,不斷開創工作新局面。

3、圍繞勤政廉政建設做文章。

針對公司經濟性、業務性強的特點,利用各種形勢的途徑和方法,對我公司非黨員干部進行廉政和遵紀守法教育。如:在召開黨員會、中層會、辦公會時,向他們及時傳達上級有關政策、規定,并有針對性的通報發生在各地管理部門的腐敗案例,使黨員干部從中吸取教訓,以起到警示作用。同時,注意從“公”和“廉”入手,嚴格要求自己,公開向職工承諾:只看誰表現得怎么樣,不看是誰在表現,堅持公正為本,吃苦在前,享樂在后。

4、狠抓干部職工的政治思想和業務素質教育。

業務研討會,開展業務培訓活動,并在年終歲末結合舉行表彰會、總結會。通過一系列學習宣傳教育,使大家都能夠面對現實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到:一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值。全體干部職工工作作風扎實,精神狀態很好,人心思干,人心思進,不少單位在搞好本職工作同時,組織大家學科技、學理論,提高職工全面素質。

二、全面推進勞動、分配和制度創新,不斷夯實企業基礎管理工作

一年來,我能夠從公司長遠發展出發,公司上下不斷深化改革、參與市場競爭,按照建立現代企業制度的要求,面向市場,成功地發展了一系列經營實體,確立了主實業相互依存,互為聯動,共同發展的戰略格局,對于推進公司持續、快速、健康發展,提升企業綜合實力奠定了堅實的基礎。

1、調整結構。

今年,按照公司的通知要求和精神,全面進行了清理規范各工段,各部門工作。這些工作的順利開展,適應了公司改革的需要,為公司創業提供了保證。

2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。

今年,我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業薪酬體制改革。公司德才兼備的人員被聘為中層干部,廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

老板年終總結范文大全6

老板的含義非?;\統,從不同的角度對“老板”有不同的理解,本文的“老板”指的是對下屬工作具有影響力從而影響企業效率的上級領導,自古以來都是下級服從上級,老板唯我獨尊,現在,突然要談論“管理老板”,是否太狂妄?是否癡人說夢天方夜譚?是否嘩眾取寵制造一點流星效應?否!我的工作經歷和經驗教訓告訴我和從事企業管理工作的同道,“管理老板”是企業管理中必須面對的現實,不解決好這個問題,影響企業管理的改善和進步。

一.為什麼要“管理”老板?

每當我學習有關管理方面的書籍時頗有感慨,有如此眾多的理論指導書籍不能說我國理論界在管理方面認知薄弱,但事實卻是眾多企業在管理工作上確實差強人意,究竟什麼原因呢?我覺得目前企業管理工作改進困難的主要原因有以下幾方面。

1.企業經營狀況較順,有利潤,正所謂一俊遮百丑,維持現狀上下都滿意,這樣的企業這時很難積極主動去追尋、探討管理中存在的問題。

2.企業經營不景氣,造成不景氣的主要矛盾多數表現訂單不足、資金短缺等硬問題,此時又無暇顧及管理中存在的問題。

3.如果企業缺乏激勵政策,各個崗位的員工不會主動去查找問題,而且管理是一個系統工程,有的問題從局部或從本部門根本不能發現和認同,容易掩蓋、誤導管理中的問題。即使發現了問題,但要認真徹底解決,涉及到其他部門,涉及到職、責、權、利,涉及到人、財、物等,甚至需要最高層插手協調,有時還要從根本上調整、改變工作程序、方法、分工、組織結構等才能徹底解決,這一切如果最高決策層認識不到發現了問題也枉然!

因此,提高企業管理水平的關鍵在于企業的最高決策層能否真正認識到自己企業存在的問題,能否在

管理上有強烈的改善意識并刻意去查找管理中可能存在的問題和不足,

我國目前缺乏專門的管理階層,缺少專業的經理人隊伍,企業的所有權與經營管理權無法真正分離,許多企業的決策層基本上是一個點,更有的個別老板喜歡獨斷專行且不歡迎與自己相左的意見,特別是批評意見。但既懂技術又懂生產還懂財務、供銷、行政、公關……總之全知全能全懂全精這樣的老板是根本找不到的。就算面面通,但不深入具體工作領域,不能及時了解、掌握各方面的準確信息、數據,又怎能得心應手指揮決策呢?

古代思想家韓非子認為,上君盡人之能,中君盡人之力,下君盡己之能。即管理者應把最合適的人放在最合適的崗位,做到人盡其才,才適其位,位合其才,以最大限度地發揮人才的效能,同時讓被用者也最大限度地體驗到自豪感與滿足感,以努力實現自身的價值。這曾被公認為管理學中的黃金法則又如何實行呢?

企業最大的浪費是全員智慧未得到充分發揮。如果企業沒有一套能有效推進企業、部門整體工作的方法和客觀地評價一個部門、員工工作成績的標準,靠感覺來衡量一個部門和員工的工作,絕不可能成為優秀的企業!對工作光有認真熱情是遠遠不夠的,工作方法非常重要。但這些客觀標準和方法又如何建立呢?

談起查找企業可能存在的問題,最有條件的是工作在產生問題點的員工,但又有哪個員工、下屬愿意無事找事?找自己的毛病,挑其他部門、同事的不足,甚至查上司的問題?即使這樣做了后果、效果又會如何?找到了問題不一定能解決!因為產生問題的原因、解決問題的方法如果在自己負責的范圍內,有責任感、有進取心、有能力的員工會自己處理,如果解決不了一定是力不能及、權不能到,既然如此,根不動葉動又起什麼作用?

綜上所述,企業管理要想改善和進步發展,首要問題就是解決好“管理老板”的問題。不管如何管理誰來管理,用何方式方法管理,都必須解決好這個問題,才能減少或防止企業在決策上失誤,管理上失控,監督上失察,才能帶好管好下屬員工,發揮全員的智慧,使企業高效運作高效管理??梢哉f“管理老板”是企業管理客觀需要,所以,關心企業管理的各級領導也不必為此言而不快。

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